隨著“五一”假期臨近，為保障節(jié)日期間安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)可控，機(jī)械分公司早謀劃、早行動(dòng)，全面開展節(jié)前安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，聚焦重點(diǎn)環(huán)節(jié)與關(guān)鍵領(lǐng)域精準(zhǔn)施策，全力構(gòu)筑安全防線。
第一，拉網(wǎng)排查隱患，擰緊責(zé)任鏈條。分公司組建專項(xiàng)檢查小組，對生產(chǎn)區(qū)域、倉儲(chǔ)庫房、維修車間、食堂、職工宿舍及配電室等場所展開“地毯式”排查。檢查內(nèi)容涵蓋用電安全、機(jī)械設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、消防設(shè)施配備等重點(diǎn)領(lǐng)域：在施工一線，重點(diǎn)核查機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)記錄與安全防護(hù)裝置；在消防管理方面，逐一清點(diǎn)滅火器有效期、應(yīng)急通道暢通情況。針對排查出的隱患，建立“問題清單—整改臺(tái)賬—驗(yàn)收銷號”閉環(huán)管理機(jī)制，能立即整改的當(dāng)場處置，無法及時(shí)整改的限期整改并明確責(zé)任人，同步對節(jié)假日值班安排、應(yīng)急預(yù)案演練等工作進(jìn)行細(xì)致核查，確保責(zé)任落實(shí)到崗到人。
第二，深化警示教育，厚植安全理念。以近期行業(yè)典型安全事故為切入點(diǎn)，分公司組織全員開展安全專題培訓(xùn)，深入剖析事故原因，結(jié)合節(jié)假日作業(yè)特點(diǎn)，系統(tǒng)講解安全操作規(guī)范、應(yīng)急處置流程及風(fēng)險(xiǎn)防范要點(diǎn)。同時(shí)，通過微信工作群每日推送安全警示案例、在辦公區(qū)域張貼醒目標(biāo)語、播放安全警示教育片等多元形式，全方位營造“人人講安全、事事重安全”的濃厚氛圍，切實(shí)提升全員安全意識(shí)與應(yīng)急能力。
第三，嚴(yán)守值班防線，強(qiáng)化應(yīng)急保障。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班制度，確保信息傳遞及時(shí)高效、聯(lián)絡(luò)渠道暢通無阻。針對節(jié)假日期間可能出現(xiàn)的設(shè)備故障、極端天氣等突發(fā)狀況，提前儲(chǔ)備充足的應(yīng)急物資，組建專業(yè)搶修隊(duì)伍，并開展模擬演練，確保應(yīng)急響應(yīng)迅速、處置科學(xué)有效，最大限度降低潛在風(fēng)險(xiǎn)。
機(jī)械分公司將以此次專項(xiàng)檢查為契機(jī)，持續(xù)樹牢安全生產(chǎn)紅線意識(shí)，踐行“五一安全不放假，人人都是責(zé)任人”的管理理念，以更嚴(yán)要求、更實(shí)舉措守牢安全底線，全力實(shí)現(xiàn)節(jié)日期間“零事故”目標(biāo)，為全年安全生產(chǎn)工作開好局、起好步。
圖|文：機(jī)械分公司 王晗