為貫徹落實交通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)精細(xì)化管理和精品化服務(wù)要求，按照公司精細(xì)化管理工作部署，近日，西湖西路改造工程項目部召開精細(xì)化管理討論會，會議由項目經(jīng)理朱文兵主持，項目部全體人員參加了討論。
會上，大家各抒己見，提出許多具有建設(shè)性的想法和建議，經(jīng)過大家共同討論，形成了統(tǒng)一的落實方案。朱文兵指出，精細(xì)化管理從字面上理解就是在既要精又要細(xì)的同時做好管理，短短幾句話很好理解，但是我們不能只停留在字面理解層次上，要走向更高更遠(yuǎn)更深層次。他要求，項目部要結(jié)合工程自身特點開展精細(xì)化管理工作，爭做公司精細(xì)化管理工作的先行者和領(lǐng)軍者，讓精細(xì)化管理在西湖西路改造項目中穩(wěn)固扎根并茁壯成長。
圖/文西湖西路改造工程項目部 張昕
